Nykyinen työni
Viime vuosina työni on keskittynyt Tulevaisuuden työelämä – Työn ja palvelujen kehittämisestä hyvinvointia ja tuottavuutta -kokonaisuuden edistämiseen.
Työtä ovat vieneet eteenpäin laajat keskustelut eri alojen johtajien, asiantuntijoiden ja yhteiskunnallisten vaikuttajien kanssa. Kansainväliset kontaktit ovat syventäneet työn teoreettista perustaa ja vahvistaneet sen systeemistä näkökulmaa.
Työni lähtökohtana on havainto, että Suomessa kehittäminen kohdistuu edelleen vahvasti yksilöihin ja erillisiin palveluihin, vaikka ongelmien juuret liittyvät usein työn, palvelujen ja johtamisen rakenteisiin sekä niiden yhteisvaikutuksiin.
Etsin käytännön tapoja uudistaa työtä, palveluja ja johtamista niin, että hyvinvointi, työn sujuvuus, tuottavuus ja julkisen talouden kestävyys vahvistuvat samanaikaisesti.
"Minulle on ollut etuoikeus seurata Eeva Mäkisen työn kehityskaarta läheltä yli 20 vuoden ajan – Voimalasta nykyiseen NewWinds-ajatteluun. Alusta asti hänen työskentelyssään on korostunut kokonaisvaltainen näkemys: työelämä, palvelut, johtaminen ja organisaation kulttuuri nähdään saman kokonaisuuden osina. On ollut vaikuttavaa nähdä, kuinka johdonmukainen ja laaja-alainen visio on kantanut läpi vuosien ja kypsynyt NewWinds-ajattelussa kestäväksi tavaksi uudistaa työelämää."
FT Pekka Vähäkangas
Merkittävimmät saavutukset
1 Itä-Suomen Hyvinvointivoimala (VOIMALA) -verkostomallin luominen ja toiminnan vakiinnuttaminen v. 2005–2021
Hyvinvointivoimalan toiminnan vakiinnuttaminen perustuu pitkäjänteiseen ja systeemiseen kehittämiseen. Taustalla on lähes 20 vuoden työ, jonka aikana teimme kymmeniä pilotointeja hyvin erilaisissa työympäristöissä ja samalla kehitimme VOIMALA-verkostoyhteistyömallia. Erityistä kehittämistyössä on suunnitelmallisuus ja alueen keskeisten organisaatioiden sitoutuminen yhteistyöhön: hankkeet ja yhteistyöverkostot linkittyvät toisiinsa ja osaaminen kumuloituu (KUVA 1). VOIMALA on oma ideani ja vastasin tästä prosessista vuosina 2005–2021.
.png)
Kumppanuussopimuksen allekirjoittivat v. 2017 Kuopion kaupunki, Itä-Suomen yliopisto, Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymä, Savon koulutuskuntayhtymä, Savonia-ammattikorkeakoulu oy, Taideyliopiston Sibelius-Akatemian Kuopion yksikkö, Kuopion konservatorion kannatusyhdistys ry (hallinnoija), Tohtori Matthias Ingmanin säätiön Ingmanedu Kulttuurialan ammattiopisto ja Kuopion Invalidit ry:n kansalaistoiminnan keskus Tukipilari.
2 VOIMALA-verkostomallin tunnistaminen kansalliseksi SOTEn TKI-malliksi v. 2019
Valtioneuvosto tunnisti VOIMALAn kansalliseksi SOTEn tutkimus-, kehitys- ja innovaatiomalliksi v. 2019 (VNK 2019:55). Lähempään tarkasteluun valikoitui 12 mallia Suomesta. Selvitystyöstä vastasivat OKM, STM, TEM, YM ja VM.
Lähtökohtana on kokonaisvaltainen, systeeminen ajattelutapa ja ilmiölähtöisyys, mikä edellyttää vahvaa poikkihallinnollista yhteistoiminnan kulttuuria yli organisaatiorajojen. Koulutuksen ja työelämän kehittämisestä rinta rinnan syntyy elinvoimaa, kilpailukykyä sekä veto- ja pitovoimaa kuntiin, hyvinvointialueille ja maakuntiin. Kyse on yhteiskunnallisesta toimintakulttuurin ja rakenteiden muutoksesta, uudesta tavasta ajatella, toimia ja johtaa.
3 Voimala-mallin levittäminen kansalliseksi verkostoyhteistyömalliksi v. 2022–
Vuonna 2021 työ- ja elinkeinoministeriö myönsi rahoituksen PARASTA ITÄÄ! -hankkeelle (11/2021–12/2023). PARASTA ITÄÄ! -hankkeen/ohjelman myötä alueiden hyvinvointia ja osaamista vahvistavaa verkostomallia ollaan levittämässä kansalliseksi.
4 Lausunnot tulevaisuusvaliokunnalle v. 2017 ja 2021
Vuosina 2021–2022 osallistuin asiantuntijana tulevaisuusvaliokunnan koollekutsumaan työryhmään, jonka teemana oli ikääntyminen ja tulevaisuuden Suomi. Asiantuntijat laativat prosessin alussa kirjalliset lausunnot näkemyksestään ikääntyvien palveluiden tulevaisuudesta. Työryhmän tulokset julkaistiin 20.4.2022 raportissa Ikääntymisen tulevaisuuksia 2060.
5 Itä-Suomen Hyvinvointivoimala vuoden taidekasvatusteko v. 2018
Perusteluna valinnalle työn laajuus, innovatiivisuus ja rohkeasti sektorirajat ylittävä yhteistyö
6 Verkostokumppaneiden ja esihenkilön kokemuksia yhteistyöstä
”Eeva on rautainen ammattilainen ja visiönääri. Hänen ilmiömäinen kykynsä tarkastella asioita uusin, tulevaisuuteen katsovin silmin on mahdollistanut isojen ja laaja-alaisten hankekokonaisuuksien toteutumisen. Avarakatseisuus, yhteistyön voima, energisyys ja valloittava sekä mukaansatempaava työote auttaa meitä yhdessä saavuttamaan päämäärämme. Kiitos Eeva voimaannuttavasta ja inspiroivasta yhteistyöstä!”
Minna Mykkänen, johtajaylihoitaja, asiantuntijayksikkö, Pohjois-Savon hyvinvointialue
”Olen tehnyt vuosia Eeva Mäkisen kanssa Voimala-yhteistyötä. Hän on ilmiömäinen ja määrätietoinen paneutuessaan vaativiin, kompleksisiin kokonaisuuksiin ja hankkeisiin. Eeva Mäkisellä on vahva ja monipuolinen osaaminen sekä taitoa verkostoitua myös kansainvälisesti.”
Kaija Sääski, yrityspalvelujohtaja, Savonia-ammattikorkeakoulu
”Ilman visiota ei synny saavutuksia ja ilman rohkeutta visiot eivät toteudu. Eevalla on visioita ja ennen kaikkea rohkeutta kulkea määrätietoisesti kohti päämäärää ja viedä homma maaliin. Voimala-verkostomallin kehittäminen ja kumppanuusverkoston luominen on vaatinut vuosien työn ja luottamusta omaan visioon. Eevalla on kyky ja laaja-alainen osaaminen sekä työelämän kehittämistyössä että verkostojen rakentajana. Ennakkoluulottomuus luo uusia mahdollisuuksia.”
Esko Kauppinen, rehtori, Kuopion konservatorio, Voimala-konsortion johtaja 2018-21