NewWinds Oy – esittely
NewWinds tarjoaa sparrausta, valmennuksia ja asiantuntijaluentoja arjen työn kehittämiseen. Lisäksi
tuemme työn, palvelujen ja johtamisen uudistamista strategisella tasolla.
NewWinds – kestävää uudistusta työhön ja palveluihin
NewWinds Oy on vuonna 2023 perustettu suomalainen osakeyhtiö, joka edistää työn, palvelujen ja johtamisen systeemistä uudistamista. Yrityksen toimitusjohtaja on FT, MuM Eeva Mäkinen. Työ nojaa sekä pitkäaikaiseen käytännön kokemukseen että kansainväliseen asiantuntemukseen. Kun ajattelutapa muuttuu, samalla vahvistuvat työn sujuvuus, palvelujen laatu, työhyvinvointi ja taloudellinen kestävyys
Perusta: Itä-Suomen Hyvinvointivoimala
NewWindsin taustalla on Itä-Suomen Hyvinvointivoimala -konsortio, jonka työn Eeva Mäkinen käynnisti ja johti, vastaten myös sen lähestymistavan kehittämisestä vuosina 2005–2021. Voimala kokosi Pohjois-Savon keskeiset organisaatiot, johtajat ja eri alojen asiantuntijat pitkäjänteiseen toimintakulttuurin uudistamiseen.
Voimala valittiin vuonna 2019 valtakunnalliseksi sosiaali- ja terveysalan tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiomalliksi (VNK 2019:55). Työ rakentui tiiviissä yhteistyössä eri alojen toimijoiden kanssa, jotka veivät uudistusta sydämellä ja arjen käytäntöjen kautta eteenpäin. Johdon sitoutuminen, laaja verkostoyhteistyö ja systeeminen ajattelu tekivät siitä kansallisesti tunnistetun ja tutkitun mallin.
​Uutuusarvo ja nykyrooli
NewWinds on vahvistunut kansainvälisen yhteistyön kautta, erityisesti Bill Bellowsin (InThinking Services; NASA/Boeing) ja John Lenhartin (FlowCess®; Intangible Driver®) kanssa. Tämä kumppanuus on syventänyt työn teoreettista perustaa ja vahvistanut sen erityispiirrettä: kykyä yhdistää strateginen kokonaiskuva ja käytännön kehittäminen niin, että ne tukevat toisiaan.
Eri tavoin hankittu osaaminen on kiteytynyt Tulevaisuuden työelämä -ohjelmaan, joka tarjoaa valtiolle, kunnille, hyvinvointialueille ja yrityksille välineen vahvistaa työelämän ja palvelujen kestävyyttä – taloudellisesti, sosiaalisesti ja toiminnallisest
Toimintakulttuurin muutos käytännössä​
-
Systeeminen ja ihmiskeskeinen ajattelu ohjaa toimintaa.
-
Johtajat toimivat muutoksen mahdollistajina.
-
Kehittäminen tehdään arjen työssä – sieltä, missä ongelmat näkyvät, löytyvät myös ratkaisut.
-
Hyvinvointi ja tuottavuus nähdään samanaikaisina tavoitteina.
Vaikuttavuus ja yhteistyön mahdollisuudet
NewWinds tarjoaa käytännön tavan uudistaa työtä, palveluja ja johtamista – ihmiskeskeisesti, systeemisestija kestävästi.
​
Kunnille ja hyvinvointialueille tämä tarkoittaa toimivampia palveluja, parempaa työvoiman saatavuutta ja henkilöstön pysyvyyttä. Yrityksille ja järjestöille se merkitsee uudistumiskykyä, tuottavuutta ja hyvinvointia työssä.
​
Lähestymistapa soveltuu sekä kansalliselle että paikalliselle tasolle – ohjelmatyöhön, aluekehittämiseen ja organisaatioiden omaan uudistumiseen. Se tuo esiin mahdollisuuksia, joita vanha toimintatapa ei tavoita: parempaa yhteistyötä, luovempia ratkaisuja ja resurssien viisaampaa käyttöä.